Reingeniería de Costos - Cupos Limitados

CURSO REINGENIERÍA DE COSTOS  Transforma tus costos en ventajas competitivas: domina las herramientas clave de análisis y optimización. Rediseña tu estructura de costos para maximizar rentabilidad y eficiencia operativa. 3, 5 y 7 de noviembre de 7pm a 10pm (horario  GMT-5: Colombia, Ecuador, Panamá, Perú) Vía Zoom en vivo Consultas en vivo al experto. Incluye grabaciones, materiales y certificado     SOLICITE MAS INFO CLIC AQUI         !Aproveche la Promoción 4X2!

Objetivo: Capacitar a los participantes en el análisis y control de los sistemas de costos, con enfoque en eficiencia operativa, toma de decisiones gerenciales y optimización de estructuras de costos.   Temario: Estructura de Costos de una empresa - Costos directos e indirectos - Costos fijos y variables - Limitaciones del costeo tradicional para la toma de decisiones   Herramientas estratégicas para rediseñar costos - Costeo basado en actividades (ABC) orientado a la eficiencia - Diagrama de Pareto - Target costing, benchmarking - Costeo absorbente y variable. - Análisis de margen y rentabilidad por línea, canal o producto - Técnicas de simulación y análisis de sensibilidad - Modelado de escenarios en Excel   Planeación y ejecución de la reingeniería de costos - Punto de equilibrio clásico y financiero - Aplicación a empresas multiproducto - Presupuesto de costos para la transformación operativa - Construcción de presupuestos basados en procesos - Costo estándar como herramienta de gestión y control - Análisis de desviaciones orientado a decisiones correctivas     SOLICITE INFO CLIC AQUI   ELC ESCUELA LATINOAMERlCANA DE CAPAClTAClON   Este mensaje fue enviado a jelsener1.neilson@blogger.com con fines informativos  Para el retiro definitivo de la lista, responder con la frase "cancelar la suscripción"